Бизнес-журнал №8/2013

• Далее
• Читать
• Похожие

Знание является лучшим оружием, и книга - базовый ресурс премудрости. Но не только... И это замечательный экземпляр того типа издания, которое несет знания и ведёт вас к новым победам в борьбе со скукой - "Бизнес-журнал №8/2013"

В номере: Рабочие муки. – Почему российская сборная вчистую проиграла на Всемирном чемпионате рабочих профессий, заняв последнее место: версия тимлидера Бориса Белкова. Дело рук самих уВТОпающих. – Россия спустя год после вступления в ВТО: оправдались ли надежды и опасения? Отрицательный эффект вступления в ВТО проявляется сам, а за положительный приходится бороться – и государству, и бизнесу. Пока даже отрасли, которые называли «главными бенефициарами» вступления страны в ВТО, не продемонстрировали выдающихся показателей. Творить можно даже в клетке. – Принудительный труд – будь он в советском ГУЛАГе или трудовых лагерях Рузвельта – на самом деле экономически невыгоден. Единственное исключение – труд людей творческих. О природе феномена размышляет «знаток» Анатолий Вассерман. Мультпросвет. – В начале двухтысячных российская мультипликация стала возрождаться из пепла. Новые студии с тех пор успели набить руку в жанре мультсериала и попробовать силы в полном метре. А теперь готовы бороться и за долю мирового рынка. Есть ли у них шансы против таких признанных фабрик детских грез, как Disney и DreamWorks? Вожди индеек. – На рынке индейки бум инвестиций. Индейководство быстро превратилось в «точку роста» российского агрокомплекса. Тон задает лидер рынка компания «Евродон», но у нее уже появилось немало последователей. Танки быстры. – На виртуальных танковых сражениях белорусская компания Wargaming уже зарабатывает свыше 200 млн евро в год. Дальше – больше: создатели онлайн-игры World of Tanks строят целую игровую вселенную, попутно ввязываясь в локальные сражения с пиратами и хакерами на различных национальных рынках. Несытый рынок. – Пока российский фастфуд больше чем на 85% состоит из разрозненных, несетевых точек. В ближайшие 5–7 лет эта «аномалия», вероятнее всего, будет исправлена усилиями франчайзеров и франчайзи, уверена Анна Рождественская, эксперт Franshiza.ru. Глубокое погружение. – По стартаперским меркам руководитель инновационного проекта «Ландыш» Дмитрий Михайлов – большой везунчик. Путь от идеи до строительства завода, который налаживает выпуск разработанного им устройства, занял всего несколько лет, а продвижению вперед то и дело способствовали счастливые случайности. Мастерская телекинеза и телепатии. – О нейроэлектронных интерфейсах широкая публика уже начинает узнавать из публикаций о различных «несерьезных» внедрениях вроде игровых консолей и «мыслешлемов». Однако управляемые мыслью протезы и манипуляторы, набор текстов на компьютере при помощи «силы мысли» – это уже не завтрашний, а сегодняшний день. Есть контакт! – Неизвестно, смогут ли со временем нейроинтерфейсы обеспечить человеку бессмертие, но значительно продлить его жизнь – наверняка, убежден Александр Каплан, руководитель научных проектов компании «Инновационные технологии». В поисках миелофона. – Молодые ученые Александр Жаворонков и Михаил Бахнян, основатели компании «Нейроджи-Нейроинформатика» и идеологи проекта NeuroG, пытаются сделать то, что многим кажется научной фантастикой, – научить компьютер разгадывать мысли человека. Азбука мозга. – Австрийская компания g.tec, основанная Кристофом Гюгером, – один из пионеров в области набора текста с помощью нейроинтерфейсов. В ближайших планах компании – создание доступных широкой аудитории систем управления «умным» домом и компьютерными играми. Мелкий брендинг на глубоких местах. – Количество маркетинговых сообщений, обрушивающихся на потребителя ежедневно, таково, что самому маркетингу уже давно пора измениться качественно. Не исключено, что мы сейчас как раз и живем в эпоху смены маркетинговых парадигм, полагает Ираклий Беселидзе из «Премьер СВ». Объекты и субъекты. – В России уже построены объекты всех видов, какие только придуманы в мире для поддержки инновационной деятельности. Многие – в достаточном количестве. Теперь осталось научиться этим обширным хозяйством эффективно распоряжаться. Но эта задача оказалась посложнее «инновационных строек» и освоения бюджетов. Включиться и работать! – Вице-президент Plug and Play Tech Center Джуп Тан – о бизнес-модели крупнейшего частного бизнес-акселератора США. В расчете с государством. – Гендиректор Научного парка МГУ Олег Мовсесян – о том, что и российские технопарки могут быть коммерчески успешными предприятиями. Особая модель. – Бизнес большинства российских технопарков на 95% состоит из сдачи в аренду помещений. И даже предоставление резидентам в ряде регионов дополнительных налоговых льгот и субсидий не привлекает туда сильные компании. Цена свободы: $13,65. – Основатель корпорации Dell Майкл Делл рассчитывает избавиться от диктатуры биржи, выкупив акции c рынка и восстановив частный статус своей компании. Ему необходимо развязать себе руки для реализации долгосрочной стратегии Dell, прибыль которой стремительно снижается. Позволят ли ему сделать это миноритарии, борьбу за права которых возглавил известный корпоративный рейдер Карл Икан?

Выражаем надежду, что "Бизнес-журнал №8/2013" окажется кстати, здесь и сейчас.